HeyJulia-Lizenz + Smart Dach Next + AI-Pipeline (Icking)

Ziel

Drei separate Bausteine fuer Icking (Familienbetrieb Dachhandwerk, Coesfeld):

  1. HeyJulia-Lizenz (active offer): 8.000 EUR Setup + 25 EUR/aktivem Nutzer/Monat + 18 Mo Auslaufphase + Codekeeper-Escrow + OSS-Block
  2. Smart Dach Next: Pairing-Service mit Florian (60-90 min/Wo), modernisierte Vertriebssoftware
  3. AI-Pipeline Rebuild (eigenes Projekt seit 2026-05-14): nicht mehr Refactor sondern Hard-Reset auf FastAPI+Fargate+Bedrock-Stack in av-production. Siehe _index — alte Lambda-Pipeline läuft weiter in Icking-AWS, wird abgeschaltet sobald Phase 1 grün.

Wo stehen wir gerade?

  • Vertrag v4 (HeyJulia-Lizenz) versendet 2026-05-06 (Pivot zur reinen Lizenz)
  • Naechster Schritt: Nachfass-Trigger Mo 2026-05-11 falls keine Reaktion
  • Intern: IP-Einbringungsvertrag + Anlagen ergaenzen und unterschreiben
  • Voraussetzung Pairing: Azure-DevOps-Gast-Einladung bei Florian — wurde im Call 2026-04-21 erneut adressiert

Naechste Meilensteine

  • ⏳ Antwort von Nicole/Christoph auf Vertrag v4
  • ⏳ Wenn signed: HeyJulia-Setup-Phase startet
  • ⏳ Cloud-DB-Setup HeyJulia bei Icking (Voraussetzung HeyJulia-Start, Pairing 60-90 min)
  • ⏳ AI-Pipeline: Rebuild läuft bei Marvin in av-production (_index). Cutover-Pricing mit Icking klären sobald Phase 1 grün
  • ⏳ Klären: alte Lambda-Pipeline in Icking-AWS aktuell genutzt? Wenn null Last → abschalten sobald Phase 1 live

Risiken / offene Fragen

  • Vater-Tochter-Dynamik: Christoph konservativ, Nicole treibt — keine Partei ergreifen
  • Azure-DevOps-Zugriff bei Florian: bisher mehrfach versandet, ohne Zugriff kein Pairing
  • Mistral DPA fuer AI-Pipeline (Mistral ist EU-Anbieter, einfacher als US)

Wirtschaft

  • Einmalzahlung Icking → Marvin: 4.000 € netto (50 % Unterschrift, 50 % erster zahlender Kunde)
  • HeyJulia-Revenue: Infra-Kosten transparent vorab abgezogen, danach 50/50 Revenue-Share
  • Endkundenpreis: Icking bestimmt eigenstaendig (Startpreis 39 €/Monat netto, Vertrag §5.1)

Notizen

  • Sprache auf Business-Niveau, nicht Tech-Jargon
  • Planbarkeit + monatlich-kuendbar betonen (Christophs Druckabbau)
  • Alles Technische zwischen Marvin und Florian — nicht durch Nicole/Christoph durchreichen

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